【企业管理】“四字真言”修心气，“三个找准”新方向——腾达彩灯2013年度总结表彰大会顺利召开

“四字真言”修心气，“三个找准”新方向

——腾达彩灯2013年度总结表彰大会顺利召开

2014年4月3日和4日，腾达彩灯就刚过去的2013年全年工作进行总结和表彰。

2013年灯会市场有着重大的变化，政府主导型灯会逐渐朝市场运作型灯会转移，市场需求变得更多样，对项目策划、灯组设计以及工艺要求越来越高，越来越求新。2013年是腾达彩灯发展规划中最重要的一年，是“深深扎根”的一年。内在的诉求和外部的变化，给腾达人一场内外兼修的考验，要没有金刚钻硬功夫，在2013年发展是很难的。

在总结大会上，董事长总经理粟本钢做了公司经营的总体回顾，对优秀工程和优秀员工进行提名表彰。对工作成绩做了充分肯定的同时，也从员工精神面貌和思想历程做了一系列的点评，严厉提出杜绝“得过且过”和“骄傲自满”心态的滋生，重重提出2013年腾达发展的四字真言：“勤、变、赖、试”。

“勤”是勉励全员勤于参与、勤于思考，工作要做得细想得细，想公司所想，想客户所想，想竞争所想；

“变”是倡导创造性思维，遇到难题善于换角度思考、换位思考；

“赖”，是锲而不舍的形象比喻；

最后“试”是帮助腾达人心灵按摩的良方，凡事多“试试”嘛，不试怎么知道自己不行呢，试试，错了也没关系，尝试就是一大进步。

最后再以三个“找准位置”结束讲话。找准自己在工作流程中的位置，找准腾达彩灯在行业中的位置，找准公司目前在发展规划中的位置。

随后，副总经理刘云对工程、客户维护工作进行的总结。优秀员工和优秀工程代表进行了经验分享交流。

历时2日的工作总结大会开得非常成功，一年的努力有艰辛，有欢乐，有失落，有振奋。一场总结大会给所有员工理性地梳理了一遍过往，从中看到腾达发展的方向。同时，会场上员工之间互相的分享和畅谈增加了工作上的理解和情谊，更让大家感受2014年初的最流行语“我们在一起”。